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冯运生会长在中国耐协会长工作会议上的讲话

来源:河南省耐火材料行业协会 时间:2016-01-04 浏览数:

2015年12月18日,在2015中国耐火材料协会会长办公会议上,冯运生会长以“坚持创新驱动战略,以转型升级应对挑战,实现健康发展”为题做了总结发言。主要内容择要如下,供大家参考:

(一)我国耐火材料工业面临的形势

2015年是我国经济社会发展承上启下的重要一年。2015年更是我国耐火材料工业应对错综复杂的国内外经济形势,生产经营运行在新常态下经受严峻考验的一年。从世界经济形势看,国际金融危机以来,尽管各国使出浑身解数,但复苏的效果并不理想。由于一些结构性矛盾在短期内难以得到解决,世界经济下行压力有增无减,市场需求低迷己成为常态,进而导致能源、资源类竞争日趋激烈,贸易保护主义倾向也愈演愈烈。从国内看,经济进入新常态,传统增长动力和竞争优势明显减弱,产能严重过剩和有效供给不足同时并存,实体经济经营成本较高,经济下行压力较大。由于长期高消耗、高投入导致的经济结构不合理的矛盾凸显,突出表现在需求结构失衡、供给结构不协调、要素利用效率低下、生态环境成本巨大,空间布局不够合理等诸多方面。这些问题相互叠加,在我国耐火材料行业的反映表现为:

1、产能严重过剩,导致市场竞争激烈,低价倾销,秩序混乱。过去总是认为低端产品、普通大路货充斥市场,中小企业低价倾销搅乱了市场秩序,现在看来技术含量高、附价值高的高端产品也供大于求、严重过剩。有些大型企业也无奈的低价竞销,规则得不到遵守,产品价格、总包价格降了又降,相互撕杀、两败俱伤、大家利益受损,行业形象受伤,成为我们的痛点。

2、流资严重短缺,生产难以为继。由于下游用户产业亏损面扩大,应收账款持续大幅攀升,耐材生产企业资金压力太大,风险激增。今年上半年,协会调研的61家重点企业中,有三分之一的企业应收货款超过其销售收入的50%以上,有些企业的累计应收货款数额甚至接近或超过了上年全年销售收入总额,且仍在增长,用户自身难保,长期拖欠货款,使耐材企业的经营风险不断加大,不少企业资金链危机四伏。近期,不仅上世纪90年代降点付款,高价以物抵欠的不良行为再现,令人不寒而栗的商业承兑汇票也在流通领域活跃起来了。由于资金压力不断增大,耐材行业内也产生了拖欠原材料货款、降点付款,高价以物抵欠的不良现象。

3、耐材生产企业利润大幅下降,亏损面加大,行业总体运行十分艰难。由于产能严重过剩,我国耐火材料工业的生产总量自2014年始就出现了下降趋势, 2015年上半年更是同比下降了12.17%。今年以来,我们赖以生存的钢铁、水泥、玻璃等主要下游产业增速下降,利润下滑甚至出现大面积亏损。产能释放困难导致产量直线下降,市场需求下行引发无序竞争。据行业调研资料显示,今年上半年61家重点耐材企业由于需求萎缩、订单减少、生产下降、成本高、费用大,导致整体盈利水平不断降低,亏损的有8家,亏损面达到13.1%,三季度这个比例应该还在放大。由于需求不振,生产经营的下行压力,我国几个耐材主产区2014年下半年就有50%左右的中小耐材企业处于停产半停产状态,今年有的重点产区停产歇业的比例己达到了70%以上,状况越发严峻。

综上所见,耐火材料行业的生产经营运行己陷入了举步维艰的窘境,单个企业困难重重、整体态势令人担忧。我以为,冬天到了,但寒冬严冬尚未来临,更严重的冲击,更严峻的考验可能还在等待着我们,但这些并不可怕,这也是经济发展中周期性的波动而己,只要我们保持定力、科学应对、有效施策、攻坚克难,就一定能够走过这个困难时期,迎来一个发展的春天。

(二)2016年的主要工作任务

2016年“十三五”开局之年,面对复杂严峻的国内外经济形势,面临国家调整结构,转型升级关键期、阵痛期和耐材工业的寒冬,我们必须积极应对,迎接挑战,着力转型升级,实现健康可持续发展。

一是要认真学习贯彻党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神,准确把握我国基本国情和发展现状,深刻领会“十三五”期间必须确立的“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念的内涵,以创新理念增强发展动力,以协调理念促进发展平衡,以绿色理念营造和谐家园,以开放理念强化内外联动,以共享理念维护公平正义。把对十八届五中全会精神的理解转化为引领耐火材料行业“十三五”时期健康发展的动力,树立应对各种困难,勇于战胜挑战的信心,以发展理念转变引领耐材行业发展方式转变,以发展方式转变推动耐火材料行业发展质量和效益提升。

二是要努力适应错综复杂的国内外经济形势的变化,抓住“十三五”期间党和政府不断强化企业创新主体地位和主导作用的有利时机,在按照中央经济工作会议对2016年经济工作的统一部署,攻坚克难,保证行业生产正常运行,保障下游产业耐材供给的基础上,围绕《工业和信息化部关于促进耐火材料产业健康可持续发展的若干意见》确定的“十三五”时期耐材工业的发展目标和主要任务,不适失机地推进产业结构调整,加快联合重组,积极引导支持组建大型耐火材料企业集团,创建耐火材料产业创新转型示范基地,优化我国耐火材料工业的产业布局,扎扎实实地提高产业集中度;履行社会责任,在绿色发展理念引领下,强化节能降耗,严格环境管理,继续推进“绿色耐材”战略,采取切实措施减轻对生态环境的影响;坚持创新驱动,深化拓展以企业为主体,以市场为导向,政产学研用相结合的技术创新体系,更好的发挥企业在科技创新中的主体作用,倡导协同创新,坚持开放创新,围绕耐火材料新技术、新工艺、新品种的研发,在耐火资源综合利用、耐材绿色智能制造技术集成项目,提高耐材生产线的自动化和智能化等方面取得新突破,不断扩大、延伸行业科研技术交流领域,加快科技成果的系统化和推广应用。

三是站在行业持续健康发展的高度,从维护企业和行业整体利益出发,对行业生产运行过程中的产能严重过剩,市场秩序紊乱,货款回收困难,企业效益下滑等突出问题高度关注。充分认识目前我国耐材企业仍然停留在低成本竞争阶段,整个行业呈现的供给现状是低端供给过剩,高端供给与服务不足,无法适应下游用户需求状态。要转变观念,建立从需求管理向供给管理转向的理念,积极践行耐火材料工业的供给侧结构性改革。要根据整体经济形势和耐火材料市场发生的变化,及时调整经营策略、服务模式,抵御行业寒冬带来的困难,要增强行业自律意识,自觉遵守商业规则,共同维护市场秩序。行业骨干重点企业尤其是会长、副会长单位要切实做好自律管理,发挥表率作用,带头控制产能,带头杜绝低价倾销,带头强化内部管理,带头创新、挖潜、降本、增效,提高企业、行业运行效率,带领全行业同舟共济、攻坚克难、转型升级、战胜寒冬。

2016年我们要认真贯彻落实党的十八届五中全会精神,实施好“耐火材料行业十三五”发展规划,要在协会以往工作的基础上,努力按照第七次会员代表大会提出的总体工作部署,按照会长工作会议确定的基本工作思路,与时俱进,深入研究分析耐材行业面临的新形势、新问题、新矛盾,结合行业生产经营运行实际,坚定信心、抓住机遇、迎接挑战、努力化解产能过剩矛盾,着力引领行业创新驱动、转型升级,切实加强技术创新、产品创新、服务创新、管理创新和商业模式创新。我们要把影响行业发展的关键、共性问题与企业合理诉求,积极反映给有关政府部门;我们要进一步加强自身建设,完善管理,尽心竭力履行职能,不断增强服务意识和服务能力;为推动耐火材料工业健康可持续发展继续努力,赢得行业应有的尊严和繁荣!